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苦練內(nèi)功繼續(xù)攀峰 ▏懿皇地產(chǎn)2021年第一季度總結(jié)暨第二季度啟動會議

發(fā)布時間：2021-06-05來源：點擊：6086

黃金五月全力拼搏
火熱六月繼續(xù)攀峰

懿皇地產(chǎn)第一季度總結(jié)

暨第二季度啟動會議如期而至

深耕細(xì)作，戰(zhàn)略制勝

王者先鋒，榮耀而至”

破局關(guān)鍵精準(zhǔn)發(fā)力

6月，是一年中最關(guān)鍵的節(jié)點之一，因為6月不僅是一年的中點，更是讓我們昂首闊步為下半年目標(biāo)加油的站點！6月3日，在大家共同的期盼下，懿皇地產(chǎn)第一季度總結(jié)暨第二季度啟動會議隆重舉行。我們滿懷希望，奮力前行，總結(jié)過去，展望未來！

下午13:00，季度會議還未正式開始，大家就已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場?，F(xiàn)場人頭攢動，座無虛席，爭相目睹這場矚目的盛會風(fēng)采。至下午13:30，伴隨著主持人的熱情開場，季度大會正式拉開帷幕。

全體起立，迎司旗、唱司歌、齊聲宣誓，懿皇全體員工的聲音響徹整個會議大廳。緊接著一段精彩的舞蹈表演燃爆全場，啟動大會正式開始！一段季度回顧視頻帶著大家打開回憶錄，重溫一起走過的點點滴滴。

聚力新征瞄準(zhǔn)目標(biāo)

懿皇地產(chǎn)總經(jīng)理白松朝先生首先發(fā)表了會議的開場演講，他首先對第一季度的工作和結(jié)果項進(jìn)行了簡單的回顧。他又以“破局增長，精準(zhǔn)發(fā)力”為主題，說到：增長規(guī)模、把技術(shù)和管理實操快速學(xué)以致用是破局的關(guān)鍵點，而懿皇的長項是規(guī)模，要用自己的長項與別人的短項競爭。白總又首次提出了“懿皇賽馬機(jī)制”，新的薪酬競爭力和競爭模式的提出也預(yù)示著儲備干部訓(xùn)系統(tǒng)化正式開啟。

苦練內(nèi)功繼續(xù)攀峰

扎實基礎(chǔ) 練就本領(lǐng)

由營銷家人們精心排練的手語舞蹈《感恩的心》、精彩小品《房產(chǎn)人》、現(xiàn)代舞串燒、深情對唱等節(jié)目表演，引得現(xiàn)場掌聲連連、呼聲不斷，讓會議的氣氛不斷達(dá)到高潮。

由五大戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)上臺進(jìn)行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃。戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)們樹立了新的目標(biāo)，他們將帶領(lǐng)整個戰(zhàn)區(qū)繼續(xù)以堅如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，在奮斗的道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打，勇闖巔峰、砥礪前行。

第一戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)-閆貝貝

第三戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)-姜亞運

第五戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)-王亞新

第七戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)-胡展飛

第九戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)-尤亮飛

由平臺中心運營中心值班總監(jiān)張斌張總，對于平臺中心第一季度平臺中心重點工作和第二季度的工作規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。平臺與營銷，相輔相成榮辱與共，平臺的穩(wěn)定運營維系著營銷的穩(wěn)固發(fā)展，各中心的默契配合，是營銷沖鋒陷陣的堅實基礎(chǔ)！6月，是厚積薄發(fā)的季節(jié)，讓我們共同攜手啟程，奔赴下個季度的輝煌旅程！

齊心協(xié)力捍衛(wèi)榮譽

星光不負(fù)趕路人，感謝曾經(jīng)在無數(shù)個黑夜中堅守的自己，在此刻，他們所有的努力都將得到最滿意的回報和見證！夢想在遠(yuǎn)處閃閃發(fā)光，只要你早已認(rèn)定，并且朝著它不斷努力，全世界都會為你讓步。

季度最佳新人

季度大考獎

平臺中心優(yōu)秀部門

季度最佳租賃

季度最佳銷售

季度最佳直營店

最佳區(qū)域霸主

戰(zhàn)區(qū)PK獎

半年度區(qū)域獎勵

半年度戰(zhàn)區(qū)獎勵

人事任命目標(biāo)突破

會議接近尾聲，懿皇地產(chǎn)總經(jīng)理白松朝先生開啟規(guī)模目標(biāo)及新的人事任命儀式。舞臺上這些優(yōu)秀的戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)代表，都是從最基礎(chǔ)的銷售崗位開始，一步步成長為敢打硬仗、善打勝仗的將軍。他們管自己以身作則，管業(yè)務(wù)身先士卒，管團(tuán)隊將心比心，這些帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了一次又一次的業(yè)績突破，值得這至高無上的榮譽與責(zé)任。白總為這些區(qū)域總監(jiān)們頒發(fā)了任命書，并發(fā)起第二季度的目標(biāo)挑戰(zhàn)！

苦練內(nèi)功勇攀高峰

會議最后，白總進(jìn)行了會議總結(jié)，他認(rèn)為想要更好的與客戶產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，就要瞄準(zhǔn)顧客的痛點，打造卓越解決方案，即產(chǎn)生內(nèi)部與外部連接！緊接著他又開啟了6月區(qū)域業(yè)績挑戰(zhàn)賽，“拼120，贏漂流”，6月份業(yè)績達(dá)成目標(biāo)值及以上的區(qū)域，獎勵區(qū)域人員集體漂流！白總最后又為大家提出了裂變模式，即從店東薪酬、晉升制度、儲干學(xué)院建立、合作制度方面，將在店東層會議進(jìn)行宣導(dǎo)。